4月21日下午，MPA教育中心邀请到社会实践导师、中国煤炭科工集团任党委常委和纪委书记的秦永法书记，进行了一场关于“领导力及领导者能力提升”的主题讲座。秦书记从其丰富的工作实践中总结了一系列修炼领导力的方法，为每一个想提高自己领导力的社科MPA学子指明了方向。

      秦书记提到，领导力与领导者有差别。在领导岗位的人并不一定都具有领导力。领导者是靠的职位赋予的权力，而领导力靠的是自身的魅力。这里的魅力既包括正直、靠谱、公平、正义等人格魅力也包括领导的知识、经验等专业能力。而一个有领导力的领导者最主要的能力主要包括三个方面：一是管人的能力。管理好人，人尽其才，调动下属的积极性。二是立规矩的能力。建立一套好的制度，并维护制度的权威性，违反制度就要受惩罚，但惩罚不是目的。三是树立目标的能力。把上级的目标要求，与下级的工作实际相衔接的能力。既要有远期目标，又要有长期目标，并能对其分解，让目标具体化。

     秦书记强调“人的能力比关系更重要”。虽然存在有些人凭借关系快速取得了成功，但是如果其自身能力不过硬，注定是不会长久的。建议同学们在日常的工作中注重自身能力的培养，为以后成为真正有能力的领导者打好基础。

     秦书记进一步列举了工作中应该注重培养的基本能力：一是说的能力。这并不代表浮夸，而是通过简练的语言把自己的思想表达出来的能力。对于那些这方面比较欠缺的同学可以在每次表达前先准备个书面稿，然后慢慢熟练到只列提纲，最后达到只需要腹稿的水平，一步一步不断提高自己的语言表达能力。二是写的能力。这是政府工作人员的基本功。同学们可以把刷朋友圈、玩游戏的时间，多用来看一些好的文章，然后多思考多总结，最终形成有自己观点的文章。三是打电话的能力。反映的是一个人的性格和处理问题的态度。

    虽然“能力比关系更重要”，但也不意味着关系不重要。建议同学们也要注重人际交往的能力，积极培养一些良好的人际关系。可以多结交一些经验阅历丰富、正能量的朋友。

    整场讲座下来，同学们获益良多，被秦书记丰富的工作经验和深厚的文化底蕴所折服，也在公共管理的道路上走的更加自信而坚定。